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江宝全:要么世界第一,要么市场唯一

发表时间:2019-01-16  阅读次数:2494  文字大小 〖 最大 中等 一般


在近日举行的“2019苏商学院·吾道讲坛”上,我会轮值会长、苏商会监事会主席、南京金箔控股集团有限责任公司董事局主席江宝全以“努力顺应时代大势、干好自己企业大事”为题,做了深度演讲,金句迭出:“三个势”、“三个绝不”、“三能”、“要么世界第一,要么市场唯一”……


三十五年来,金陵金箔已成为“江苏常青树”企业。金箔的秘诀是什么?

以下是江宝全演讲实录:
1
三个“看不清”

今年是改革开放四十年,标志着我国已进入一个伟大的新时代,即“习近平新时代”。

我这位几十年来应对国内外经济形势比较自如的苏商,面对我国目前复杂的经济形势也有三个“看不清”:

一是搞计划经济呢?还是搞市场经济呢?

二是到底搞国有体制呢?还是搞民营体制呢?

三是到底搞虚拟经济呢?还是搞网络经济呢?

许多人出现了彷徨,出现了疑虑,出现了悲伤的情绪,包括我也是如此。虽然以习近平为首的党中央前不久反复让我们吃定心丸,各级政府也都相应出台了许多扶持政策,但中国严峻的经济形势还是实实在在摆在我们面前。

新的时代刚刚开始,我们就面临着这样一个非常严峻的困难形势。这就不得不促使我们冷静思考,必须认真面对,拿出相应的应对措施,从而闯过难关。

2
如何看?如何干?

面对“稳中有忧”的严峻经济形势,我们必须用“如何看?如何干?”的哲学武器来看待这个客观存在的形势。

什么叫“如何看”?就是认识世界、分析世界、研究世界,解释世界。

什么叫“如何干”?就是适应世界、迎战世界、创造世界、驾驭世界。

几十年来,我们金箔人始终认为:世界永远是复杂的;前进路上永远是困难曲折与多灾多难的;我们企业日子永远是难过和难熬的。我们必须破除“五个幻想”:

不可指望天意、异想天开;

不可指望天上会掉馅饼;

不可指望国家政策对你倾斜;

不可指望有人会来救你;

不可指望你垮台了人们会来同情你。

面对严峻复杂的困难形势,我们必须敢于面对,正确的态度就是:不能叫国家适应企业,只能是企业适应国家。

在最近的一段时间内,我多次在不同场合,反复介绍我们金箔应对大势的态度,即“三个势”:

第一,要顺势而为;

第二,发挥企业自身优势;

第三,第三,对员工因势利导。


我在金箔任职三十五年来,出版过五本言论集,基本上都是论述这“三个势”,成效都是很好的。

3
顺“势”而为,坚信“三能”

我们金箔人从来不“等待”时势适应企业。

面对改革过程中出现的各种复杂形势,社会上普遍态度是:等!等中央下文件,等上级领导下指示,等政府给优惠政策,等人家先搞出来再说;还有就是:怨!怨环境、气候条件不利,怨银行不给资金,怨领导不支持。

我们的态度是:既不等也不怨,敢于开拓,勇于创新,努力闯出一条适合自己的路。

基于以上一些基本认识,三十五年来,我们金箔在中国发生的一系列重大问题上,都保持了清醒、独立的主见意识,从而使金陵金箔成为“江苏常青树”企业。
    
今天,我们再次面对这个严峻困难形势,我们的态度是:只要我们不好高骛远,不异想天开,不盲目做发财梦,而是脚踏实地,认真苦干,调整好心态,坚持相信“三能”:

什么能力赚什么钱,干什么事;

什么能量赚什么钱,干什么事;

什么能耐赚什么钱,干什么事。

我们一定能度过难关。

金箔发展成为今天的多元化集团公司,不是靠盲目跟风与扩张,不是凭空的“胡思乱想”,金箔的每一步发展都顺“势”而为:顺时代大势、扬企业优势、对员工因势利导。金箔人做事原则就是量力而行,不跟别人比大,而是跟别人比强,比长。


4
干好自己企业的大事

我始终认为一个企业的命运,一个人的命运,都是掌握在自己手里的,关键在于你如何看、如何干,严峻困难是事实,但同样是机遇。

市场经济就是竞争,在这个竞争和机遇面前,谁有本事谁生存,谁无能耐谁淘汰。因此,我们在思想上绝对不能僵化,绝对不能墨守成规。对待当前我们遇到的新问题、新情况,关键在于我们用什么观点、用什么立场去看待它。

这个道理很简单:一个家庭死了人,对死者家属来说,是一个悲痛的日子,但对卖花圈、开殡仪馆的人来说,是一个赚钱的好机会;两国发生了战争,对战争国的人民来说是一个灾难,但对出售武器的人来说,是个发财的好机会;一个人生了病进医院,对生病的人来说是个痛苦,但对卖药的人来说却是一个推销药品的机会……因此,无论大势如何变化,无论各级领导发生什么变动,万变不离其宗,办好企业不会错,发展经济不会错。只有努力干好自己企业的事情,我们才能不被历史淘汰。

我们始终认为,无论外面形势多么严峻复杂,坚持做好自己的事,只有在企业的转型升级上下功夫,才是我们唯一的出路。

几十年来,我们金箔始终坚持一个原则,即:“不讲客观,只讲主观。不为失败找理由,只为成功想办法。”
5
要么世界第一,要么市场唯一

金箔作为一个制造业为主的江苏著名企业,从改革开放时起,就始终将产品、技术、设备、管理的提档升级、转型升级放在首位,紧抓不舍,坚持“三个绝不”:绝不粗制滥造、绝不偷工减料、绝不虚假广告。

三十五年来,我们搞产品就像吃南京咸水鸭一样:嘴上吃着第一块,筷子上夹着第二块,眼睛里看着第三块,脑子里想着第四块。”由于坚持产品开发,技术创新,因此,金箔集团新产品层出不穷。总会出现“东方不亮西方亮、黑了南方有北方”的局面。

几十年来,我们要求所有下属企业领导人,经常研究两个问题:

一是对自己单位生产的产品进行研究,我这个产品现状怎么样?是老的还是新的?是差的还是好的?是先进的还是落后的?是可能淘汰的还是已被淘汰的?

二是对自己企业生产的产品质量进行分析研究,我们这个产品质量怎么样?是先进的标准还是落后的标准?是不是国际先进标准?为什么不采用国际先进标准?如何才能实现国际先进标准……

我们也要求每个单位厂长经理办公室里,都要摆挂几个国内外产品标样,将国际最先进的产品标样和本单位产品放在一起,找出差距来……因此,我们的目标是要求所有产品都要接近或者达到国际先进水平,坚持做到:产品要新、奇、特、冷、稀,否则我们一个都不干。

我们还要求所有下属企业新购设备都必须是国内或国际最先进的。每个单位购设备之前都应进行调查验证,现有的各种设备也要逐一分析研究,落后的设备要立即或尽快淘汰。在我们采用国际国内先进设备的同时,我们还要不断研究采用各种先进原材料。

更为重要的是,早在1990年,在人们拎着密码箱带钱来抢我们的金箔时,我们就对企业高管和员工进行提高素质的培训和教育,要求他们:决不可小功即满,小富即安,要向“草莽英雄”、“小农经济”告别。

近年来,我又要求金箔人不断提出系列奋进新目标:
    
○站在世界高度,跟上时代步伐,采用一切高科技手段,打造一流极致产品!
    
○所有产品,要争取做到“要么世界第一,要么市场唯一”!